Management Consulting indietro
Assistenza nella definizione della strategia, nell’elaborazione di piani industriali, nella gestione del cambiamento e nelle business due diligence.
Strategia e Business Plan
  • Posizionamento strategico: mercati, canali distributivi, concorrenza (benchmarking), etc..
  • Analisi del business model (vantaggio competitivo, gap analysis, etc.) ed elaborazione del Business Plan.
  • Review dell’impostazione metodologica e delle ipotesi di piano e analisi di sensitività.
  • Analisi, programmazione e controllo delle performance.
  • Identificazione di alternative di sviluppo: strategie di portafoglio, nuovi business, partnership, rilancio.
  • Verifiche di fattibilità di progetti di investimento.
Gestione del cambiamento
  • Affiancamento ai vertici aziendali nei processi decisionali e nell’implementazione dei piani.
  • Cambiamento organizzativo: nuovo organigramma, inserimento di nuovi manager, riduzione dei costi.
Business due diligence
  • Assistenza a fondi e società nella business due diligence di società target durante processi di M&A.
Organizational advisory
  • Diagnostic Review delle strutture e delle funzioni organizzative
  • Supporto nel ridisegno dei processi aziendali, delle relative procedure operative e di controllo.
  • Definizione e gestione dei processi di Organizational Change Enablement
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